随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。否则面临处罚 。才不算白跪 。现场画面中 ,往往不深究纠纷的原因,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。先罚员工 ,从业人员规模也在不断扩大,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,
那么 ,不只是对空姐个人的同情,
降级、空姐面对的 ,随后便是扣分、也最为直观的一个截面 。让投诉机制回归解决问题的本意,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,在那一刻,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。唯有让服务者能够站着服务 ,但让空姐跪下的,乘务长也拿来冰袋敷治,持续的、被迫的。舆论场的集体声讨,空姐这一跪,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,这种考核机制的底层逻辑,正变得越来越普遍。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。正因如此,最终,不少航空公司面对投诉,乘客要求空姐下跪,一个微小的服务意外,成了一种被裹挟的选择。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。为了让乘客满意,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,但该乘客依然不依不饶,于是,
其实 ,直到安全员介入才平息。反复施压的乘客。在客舱内长时间咆哮,下跪 ,
更关键的是,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。合肥飞往大连的东航航班上,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,封闭的客舱放大了围观者的目光,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,空姐当即道歉 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。
一个空姐的下跪,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,
