
执着
让普法从“听得到”变为“看得见”
既是妇代威严的检察官,父亲酗酒 ,代红检孩们我是表风‘丹姐’ ,”
面对丰顺县留守未成年人多的采丨察官现状 ,但看着他充满迷茫和恐惧的双向奔赴眼神,徐丹红推动了一系列创新工作。只有服务下沉 ,留守未成年人超过全县未成年人的40% 。在帮教涉罪孩子时,让徐丹红的眼眶瞬间湿润。是徐丹红对侵害未成年人犯罪的“零容忍”。而她脚步依然坚定如初。”她牵头的“一二三四”工作机制(一个平台、”
徐丹红主演的视频短片被最高检微博采用 ,

温情
“丹姐信箱”里的秘密与守护
在丰顺山区学校的校园里,她都会仔细阅读每一封来信,对上学充满恐惧。参演的情景剧手势舞在县法治文艺作品中获奖。最终帮助他重返校园 。未检检察官不仅要做国家公诉人,向学生详细了解情况,用心回复,”电话那头激动的声音,又是孩子们亲切的“丹姐”,更圆了大学梦。
“我们未检团队会加强专业化建设,”
真正让她专注于未成年人检察工作的,
丰顺县地处粤东北山区 ,梅州市“三八”红旗手 、“山区群众出门不便 ,”每次开展完活动 ,两种身份相辅相成。‘丹姐’身份则建立情感连接 ,耐心地引导他们意识到自己的错误,并让他们向被欺负的孩子真诚道歉。连续三年获评个人嘉奖;二次荣立个人三等功;获评2023年度广东省市县两级检察机关优秀个人 、不久后,融入集体 。是梅州加快苏区振兴发展不断取得新成绩的五年,民政、我考上大学了 !也是全市妇女儿童事业守正创新实现高质量发展的五年。这位广东省丰顺县人民检察院第二检察部主任 ,
“一方面 ,
在办理杨某顺组织卖淫立案监督案时,融入集体,四个模式)被广东省人民检察院刊登推广。“检察机关对性侵未成年人犯罪必须坚决打击,她通过细致审查案卷发现监督线索 ,徐丹红已经奔走了十一年 ,一时糊涂走上歧途 。真正让她坚定信念的 ,为留守未成年人健康成长保驾护航 。在班级里开展了反对校园欺凌的法治宣传活动 ,
在这条守护山区未成年人的道路上 ,丰顺县“身边好人”等荣誉称号。是大学期间的一次法律援助活动,”徐丹红说,该案被评为“全省优秀立案监督案例”,同时 ,才能真正帮到孩子们。是一起盗窃案 。在乎他们 。利用犯罪嫌疑人想立功减刑的心理 ,收到信后的徐丹红,
徐丹红和团队将加大预防犯罪和权益保护宣传力度,
“信件其实是很好的心理疗法 。为了帮助这个孩子重新建立自信,用家国情怀书写担当的巾帼风采,”

创新
在山区县打造未检工作样板
“检察官姐姐 ,“检察官身份让孩子认识到行为的严重性 ,秉公执法,深入乡村学校开展多样化法治教育活动;针对监护人开展家庭教育指导培训;完善与教育、徐丹红和司法社工为他制定个性化帮教方案 ,
梅州市妇女联合会推出“梅州妇女代表风采”特辑,“要让孩子们感受到有人在倾听、生动展现梅州女性以智慧汗水浇灌事业、“演出来的法治故事代入感更强,”徐丹红认为,”徐丹红笑着说起了自己与检察事业的初遇。激励广大妇女为推进中国式现代化梅州实践再立新功。传播性也更灵活。始终坚持“高质效办好每一个案件”的追求,梅州市“平安卫士”风采大赛中荣获二等奖、两大法宝 、成为检察官的种子就在心中种下了 。攻破其心理防线 ,”
温情背后, 过去五年,坚守检察初心,立即启动自行补充侦查
。徐丹红
,“这件事让我坚信 ,一个个“丹姐信箱”成为孩子们倾诉心声的树洞。维护法律尊严;与孩子们交流时
,”徐丹红说。最终揪出一个长期组织未成年人卖淫的犯罪团伙。我是检察官 ,我和老师一起找欺负人的同学谈话
, 有个孩子来信诉说被校园欺凌
,并与学校老师一起制定帮助计划。让同学们认识到欺负他人是不对的行为;另一方面, “为了让法律知识从‘纸上’走向‘身边’
。真正做到‘高质效办好每一起涉未案件’,让他们愿意接受帮助
。“那个孩子因为家境贫寒 、
从检11年 ,

编辑:张晓珊
审核:张英昊
在徐丹红和团队为期7个月“检察官+司法社工+家庭教育指导师”的精准帮教下 ,“青春期的孩子敏感 ,法治资源匮乏等挑战,忠诚履行法律监督职责 ,主犯被判处十年以上有期徒刑。她牵头出台梅州市首个《关于推进涉未成年人案件侦查监督与协作配合的实施意见》;成立全市检察机关首家家庭教育指导服务站;发出全市首份《督促家庭教育令》;召开全市首次涉未成年人行政公益诉讼听证会……
最让徐丹红费心的,记忆点更深刻,不仅重返校园,通过信件可以毫无顾忌地表达。以法律为准绳 ,” 为什么选择这些新颖的普法形式 ?徐丹红解释说 ,让受众能直观看到‘行为边界’和‘法律后果’ ,”对此,

初心
从“律政俏佳人”到“孩子引路人”
“小时候看港剧,面对家庭教育弱化、就被法庭上公诉人的英姿飒爽吸引 。立马驱车100多公里赶到学校,这个曾因打架面临刑事处罚的山区少年小可(化名),这是我们的责任和使命。更要成为孩子们的领航者。是将家庭教育指导服务点直接设到村委。徐丹红如何平衡这两种角色?
“办案时 ,三项制度 、妇联等部门的协作联动机制。很多话不愿当面说 ,
